Voorwoord

Het Interbestuurlijk Programma (IPB), dat vorig jaar werd afgerond, heeft criteria opgesteld om te beoordelen of een omgevingsdienst ‘robuust’ is. Voor de OMWB betekende dat, dat er in de Begroting (onder Collectieve Taken) een structureel budget wordt opgenomen voor Innovatie en doorontwikkeling. Doorontwikkeling en innovatie zijn voor de OMWB belangrijke sporen die we onszelf ten doel hebben gesteld in de strategische agenda om professioneler te worden. Om beter te worden in wat we doen en onze betekenis voor een veilige, schone en duurzame leefomgeving te vergroten. Deze eerste editie van OMWB [in beeld] van 2026 illustreert goed hoe we dat op verschillende vlakken nastreven.

Onze mensen vormen ons belangrijkste kapitaal. Daarom investeren we in ze. Een concreet voorbeeld van doorontwikkeling vormt collega Milco Agterberg. Begonnen als toezichthouder lichte industrie & mkb is hij inmiddels doorgegroeid in de functie van coördinator van het recent opgerichte cluster Water. Om optimaal invulling te geven aan de opgave van de Kaderrichtlijn Water (KRW) kan hij dankzij het verloop van zijn loopbaan bij de OMWB terugvallen op waardevolle kennis over Zeer Zorgwekkende Stoffen zoals PFAS. Die stoffen vinden hun weg namelijk weer naar ons grond, lucht en oppervlaktewater. Dat vraagt om de juiste kennis en actuele inzichten. Milco weet dankzij een proces van doorontwikkeling nog beter wat hem te doen staat.

Ondertussen lopen we er niet mee te koop, maar proberen we op de achtergrond zoveel mogelijk datagedreven te werken en te innoveren. Dat zie je in de manier waarop we administratieve taken binnen energietoezicht uitbesteden aan een digitale robot (RPA). Collega’s van energietoezicht maken hierdoor tijd vrij om aan tafel te kunnen zitten bij ondernemers voor advies- en maatwerk.

Een ander mooi voorbeeld van doorontwikkeling vormt de vernieuwde GIS-applicatie die we intern zijn gaan gebruiken. De applicatie geeft met kaartweergaven alle voor ons werk relevante informatie weer die je kunt bedenken. Dat maakt ons werk inzichtelijker en de opbrengst voor de leefomgeving in sommige gevallen ook concreet. Zo inventariseren we ook in het kader van de landelijke campagne alle asbestverdachte daken in onze regio en werken we toe naar meer bewustwording rondom dit onderwerp. Van de vernieuwde applicatie hopen we deelnemende gemeenten in de loop van het jaar ook mee te laten profiteren. Via Mijn OMWB vinden ze dan een schat aan informatie over de leefomgeving binnen hun eigen gemeente.

Zo optimaliseren we ons werk steeds meer. In deze uitgave van OMWB [in beeld] lees je, zoals je gewend bent, wat dat betekent voor de leefomgeving van onze mooie regio. Ik wens je veel leesplezier! Alfred Arbouw Directeur