Voorwoord
Het einde van het jaar nadert, 2026 staat al bijna voor de deur. Een goed moment om in OMWB [in beeld] nog eens te reflecteren op hoe onze samenwerking met deelnemers en stakeholders verloopt. Voor de OMWB draait alles om de staat van de leefomgeving. Naast de veiligheid van de zware industrie (vanuit de Seveso-wetgeving) en alle milieuthema’s die in onze regio spelen, hebben we vanuit de milieuwetgeving ook een rol in het geval van crisissituaties. Met de verdere professionalisering van onze organisatie, bouwen we steeds meer kennis en data op, waarmee gaandeweg onze adviesrol bij beleidsvraagstukken gefundeerd steeds belangrijker wordt.
In 2032 moet iedere gemeente zijn omgevingsplan gereed hebben. Dat lijkt ver weg, maar dat vraagt nu al een goede afstemming en samenwerking met alle partijen die betrokken zijn bij een goede ruimtelijke ordening en de leefomgeving. In de omgevingsplannen krijgen alle milieuthema’s een plaats. Het is dan ook belangrijk dat hier aan de voorkant al goed over nagedacht wordt, zodat vergunningverlening, toezicht en handhaving van de regels ook uitvoerbaar en handhaafbaar zijn. We zien echter dat veel gemeenten voor het omgevingsplan hun eigen tempo en bijbehorende keuzes bepalen, vanuit hun autonomie. Begrijpelijk, maar toch niet te prefereren. Het leidt immers tot een lappendeken van ruimtelijke plannen met allemaal verschillende eisen en normen. Voor de burger en zeker voor het bedrijfsleven nauwelijks te begrijpen en lastig uit te leggen.
De OMWB biedt dan ook de helpende hand om te komen tot meer eenduidigheid in de regio Midden- en West-Brabant. We streven daarbij naar meer uniformiteit, die ook ruimte laat voor lokale autonomie, daar waar noodzakelijk. Het vraagt om een nauw samenspel tussen dienst en deelnemers. Uiteindelijk is dat ook efficiënter, beter uitvoerbaar, en scheelt het iedereen geld.
Voor dat samenspel zijn de eerste stappen gezet, SPRONG (Samen bouwen met Partners in Regio's aan Omgevingsplannen van Noord-Brabantse Gemeenten) is een feit en loopt inmiddels. In dit magazine lees je hoe gemeente Rucphen hierin voortvarend te werk gaat en dorpskern Schijf als oefencasus voor het omgevingsplan gebruikt. De kennis die ze ophalen binnen SPRONG geeft hun daarbij handvatten en een koersvaste richting.
Ondertussen maken San Adelaar en Kimmo Hornman, onze twee teammanagers van Onderzoek & advies, op operationeel managementniveau een rondgang langs de gemeenten en Provincie Noord-Brabant om de banden aan te halen en planning en totstandkoming van het omgevingsplan samen vorm te geven.
Er kan geen misverstand over bestaan, er staat ons het nodige te doen voor een schone, veilige en duurzame leefomgeving. En kwalitatief goede omgevingsplannen. Na het lezen van deze editie van OMWB [in beeld] ben je weer helemaal bij.
Rest mij niets anders dan iedereen hele fijne feestdagen te wensen en een mooie jaarwisseling. Tot volgend jaar!
Alfred Arbouw
Directeur